为什么说国内VR+教育还差很远?

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2018-10-06

2、VR硬件的不完善,VR教育内容的匮乏VR教育应该建立在VR硬件发展成熟之上。 而现阶段的VR技术仍然在不断的摸索当中,VR硬件的还不完善。

而在国民最关心的价格方面,VR设备中除了乐视、CardBoard这种走廉价路线之外,以Oculus为代表的VR设备依然价格高昂,不利于学校大范围推广。

所以,VR产品价格与功能方面依旧存在着悖论。 目前,VR教育内容稀缺,而教育最重要的就是内容与质量,好的内容才能被大众所接受与推崇。

而VR教育这一块还属于起步阶段,内容开发者少,内容不够丰富,内容不够成熟,吸引不了用户。 如果学生在使用产品过程中得不到想要的知识,体验不到丰富内容,这使得VR+教育在国内将无法得到认可与发展,也导致其与大规模的推广还有一定距离。

3、VR硬件品类过多,兼容性是一大障碍目前市场上VR硬件有几十种之多,技术层次各不相同,其各大硬件都不能做到互相兼容。

在游戏市场上就出现了很多“独家”,从SNES和Genesis竞争的16位时代开始,游戏机就将独家游戏作为关键的卖点。

25年过去了,HTC和Valve不断强调说,他们无意跳入到独家阵营,有影响力的开发者也不会。 但OculusVR全球工作室负责人杰森·罗宾(JasonRubin)表示“在这个世界,Oculus必须投入几千万美元开发软件,它的价值如果被竞争对手拿走,他们就会说:‘我们不愿意在软件上花钱,因为我们可以用对手的。

’”罗宾对此还解释说,“我们应该做的是赚到自己应得的钱,然后压低对手的价格,积极营销,或者做一些事情建立竞争优势。

要建立一个生态系统,唯一的办法就是让人们掏钱,也就是:‘你的利益归你,我的归我。 ’在完美的情况下,所有VR企业都会做同样的事,我们会有品质卓越的独家内容,我们会学习彼此的长处。

”这种专利、应用的“独占”、不兼容现象,还需要VR硬件洗牌之后,能够像智能手机安卓和IOS一样两分天下,那时的VR教育将有更多的发展机会。

4、国内公司的观望态度,放慢发展脚步目前国内仅有乐视一家同新东方达成初步合作意向,以“沉浸式教学”具体切入教育领域。

而在乐视VR产品发布会现场,他们表示将利用VR开创新的全景教学模式,通过VR构建“真实”、“沉浸式”的语言环境,用全新的语言学习模式,提高英语课堂的学习效率。

新东方还表示将与乐视继续合作,逐步实现场景互动。

很多国内的VR研发初衷是为了增强用户的观影体验,或者纯粹是跟风推出满足大众对VR的好奇心。 就像暴风影音的VR眼镜暴风魔镜属于国内最早推出的VR产品之一,并已于今年5月推出了第5代产品。

但其主要功能依然停留在游戏和视频领域,尚无进军教育界的打算。